Ziel

Professionelles Projekt / Performance Management 
mit proman

Praktisch jede Tätigkeit kann als Projekt mit einem Anfang und einem Abschluss bezeichnet werden.

Komplexe und anspruchsvolle Projekte in Bezug auf Termine, Kosten und technischer Ausführung bedingen eine umfangreiche Planung und regelmässige Kontrollen, damit rechtzeitig
allfällige Zielkorrekturen vorgenommen werden können.

Der Projektmanager (PM) koordiniert und überwacht die Projekte in bezug auf Termine (T),
Kosten (K) und technischer Ausführung (S).

Für einen besseren Überblick können grössere Projekte vom PM in Teilprojekte (TP) aufgeteilt werden.

proman bietet mit dem "Project-Check" die Möglichkeit, Projekte in jeder Phase in kurzer Zeit 
zu überprüfen und die entsprechende Hinweise für Verbesserungen zu erhalten.

Wir geben Ihnen gerne Auskunft