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Die
Ermittlung
der
Potenziale
In
jedem
Projekt
gibt
es
Verbesserungspotenziale.
Die
Bewertung
der
Potenziale
zeigt
den
effektiven
Handlungsbedarf
Management
(M)
Unterstützung
und
Aufmerksamkeit
der
Unternehmensleitung
für
das
Projekt
Organisation
(O)
Beurteilung
der
Projekt-Organisation
und
Verantwortlichkeiten
Projektstruktur
(P)
Analyse
vom
Gesamtprojekt
sowie
Teilprojekte
in
Bezug
auf
Strukturierung.
Wer
liefert
was
bis
wann?
Infrastruktur
(I)
Beurteilung
der
Arbeitsplätze,
Besprechungszimmer,
IT-Infrastruktur
und
die
nötige
"Tools"
(SW-Pakete)
Erfahrung
(E)
Die
Erfahrungen
der
einzelnen
Teammitglieder
und
Erfahrungen
aus
ähnlichen
Projekten
bilden
die
Grundlage
für
die
Beurteilung
Wir
geben
Ihnen
gerne
Auskunft
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