Methode

Methode der Projekt-Beurteilung /-Audit


Die Methode erlaubt eine neutrale und unabhängige Projekt-Beurteilung /-Audit mit dem Ziel, 
den Projektleiter fachlich zu unterstützen. 

Ausserdem kann ein umfassender Überblick über die Projekte resp. Teilprojekte gewonnen werden,
um u.a. die Projektfortschritte und Risiken zu kennen. 

Die Methode wurde entwickelt auf Grund von umfangreichen Projekterfahrungen im In- und Ausland sowie von komplexen und umfangreichen Konsortial-Projekten.

 Die Projekt-Beurteilung beinhaltet die Säulen:
 => Phasen         
=> T / K / S      
=> Potentiale    

Die systematische Bearbeitung eines Projektes erlaubt, den Arbeitsprozess zu planen 
und den Überblick über den Fortschritt über den ganzen Ablauf zu behalten.
Deshalb wird ein Projekt in Phasen unterteilt und umfassen von Anfang bis zum Abschluss 
Information (I), Planung (P), Entscheidung (E), 
Realisierung (R), Kontrolle (K) und Auswertung (A).


T / K / S beziehen sich auf die Terminsituation (T), Kostensituation (K) und die Situation 
der technischen Ausführung (S)

Die möglichen Potenziale zeigen sich bei der Beurteilung vom Management (M), 
der Organisation (O), der Projektstruktur (P), der Infrastruktur (I) und der Erfahrung (E)       


 Mit dem "Project-Check", können mit der Beantwortung von 90 Fragen, 
die entsprechenden Projekte umfassend beurteilt werden.


Wir geben Ihnen gerne Auskunft