Beispiele

 


Beispiele aus der Praxis

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Joint Venture (J/V) - Gründung in China

  Aufgabe Gründung eines J/V's zur Herstellung von elektrischen Lokomotiven 
primär für den chinesischen Markt
  Vorgehen  => Monatliche Besprechungen mit dem Ministerium und den beteiligten Firmen
     vor Ort (ca. 7 AT pro Monat)
=> Regelmässige Abstimmungsgespräche mit den beteiligten Partnern in Europa
=> Einbezug der politischen Stellen in der Schweiz und China
     (u.a. Chinesische Botschaft in Bern und Schweizer Botschaft in Peking)
  Leistung => J/V-Verhandlungen mit dem Ministerium und den beteiligten Firmen
=> Rasche Einigkeit über die gemeinsamen J/V-Ziele
     (u.a. Standort, Produktionsmenge, Umfang Technologie-Transfer, Finanzierung)
=> Diverse hochrangige Delegationen (u.a. auch der Eisenbahnminister) in der Schweiz
     empfangen und von der Leistungsfähigkeit der elektrischen Lokomotiven und
     der Schweizer Wirtschaft überzeugt
  Resultat => Aus politischen Gründen wurde dieser J/V an den Mitbewerber gegeben, dafür erhielten
     wir einen gleichwertigen für die Produktion von Metrofahrzeugen
=> Dank den technisch überzeugenden Argumenten wurde etwa 2 Jahre später
     ein Auftrag von einigen duzend Millionen CHF für Elektronikbauteile erteilt.
  Kompetenz => Umfangreiche Marktkenntnisse für Lokomotiven in China
=> Selbständige J/V-Verhandlungen in englischer Sprache
=> Erstellung Business Plan für J/V 
=> Planung der lokalen Fertigung mit komplettem Technologie-Transfer
=> Internationale und interkulturelle, sowie komplexe und bereichsübergreifende Projektleitung

Wir geben Ihnen gerne weitere Informationen

 

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Leitung eines internationalen Konsortiums

  Aufgabe Leitung eines internationalen Konsortiums für die Produktion und Lieferung von
50 Lokomotiven für die polnische Staatsbahn
  Vorgehen  => Aufbau einer funktionierenden Organisation und der nötigen Infrastruktur
=> Detaillierte Planung und Realisierung der Aufgaben des Konsortiums und 
     der lokalen Organisation
=> Aufnahme Kundenkontakt und Koordination der verschiednen Aktivitäten
  Leistung => Projekt in Bezug auf  Termine, Kosten und technischer Ausführung geklärt
     und stabilisiert
=> Kundenkontakt etabliert
=> Lokale Organisation funktionsfähig
  Resultat => Projekt konnte dank guten Vorleistungen nach 18 Monaten an die polnische Organisation
     übergeben werden
=> "Training on the Job" mit dem nötigen Technologie-Transfer erlaubte die neue
      Generation von Lokomotiven in Polen herstellen zu können.
  Kompetenz => Leitung eines internationalen Konsortiums (PL, D, CH, I)
=> Führung von bis zu 120 Mitabeitern
=> Aufbau eines funktionsfähigen Projektes in einem komplexen, internationalen Umfeld  
     (Organisation, Infrastruktur, Kundenkontakte, Technologie-Transfer, etc.)

Wir geben Ihnen gerne weitere Informationen